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宁波XO会展策划平台_XO展会运营-XO

发布时间: 2019-03-20 08:52
最 佳的活动步骤是直接,最 好是一步抵达。而步骤复杂的,有两到三层的要考虑是否可以层层扩散,不然就会成为倒金字塔,转化率较低。反面的案例就是产品大神梁宁老师讲过的支付宝的五福活动案例,吸引了近两亿人参与,最终只有两千多万人得到红包,硬生生的让一亿多人失望。原因是最后的敬业福太难得到了。扩散容易但集齐五福不易啊! 投放渠道尽量广(针对目标人群)你的目标人群为主,比如说我是面对企业内部员工,那么我就尽可能地去覆盖所有内部的渠道,他们能看到的电视机广告位、所有企业内部app的推送信息、banner位,公邮,然后活动主平台的信息推送(因招行分享被禁言,推送消息未涉及分享转发的字眼,稍微曲折了些),还有各大微信群。能触达你目标用户的渠道要多渠道要多渠道要多。重要的事要说三遍。XO

对外的激励性主要是指你拿什么去触动你的目标消费群体?如果你解决不了这个问题你所有的活动策划内容都注定将会是镜花水月、一厢情愿而已。对外的触动包括了理念、文化、奖品、礼品、让利等等内容,在这里你可能会问道,难道辛顺老师的方案就是让你做不挣钱的生意吗?不对,我们是可以通过产品的价值组合让你的活动超越竞品同时又能达到对外部客户的触动力的,具体如何操作不做过多阐述了。触动你的目标客户群体并不能解决快速签单提升业绩的目的,因为所有的模式和话术都是通过你的员工传递给你的目标客户的,假如你无法让员工先激动起来,你就无法让客户激动起来,那么员工也只能感觉这个一场普通的活动而已。对内的刺激不一定是金钱的刺激,可以是不一样的激励模式也可以是不一样的PK手段亦可以是精神文化的奖励等,在辛顺老师辅导的装修公司促销活动客户中很多既省了费用又收获了颇大的效果。新,对于员工来讲非常重要,最怕的就是一套模式用N遍,积分制是最老套的模式了,一搞活动就是积分制,这个在我们这个行业也确实应该要反思了。总结一句话就是:没有员工满意度就不可能有客户满意度。XO

给你的活动一个title,比如说节假日,比如说跟风“21打卡计划”、或者比如我这个活动,实质是为了推广新上线产品/项目,但是包装成了“寻找锦鲤”。旧瓶新装,一定要结合你所要推广的产品的特性,融合所有的资源来包装你的活动。比如说我需要推广产品有许多资源,我就在本次的锦鲤活动中挑选出部分精品,分类罗列作为锦鲤的礼品,然后附上引人注目的实物礼品(跟我产品有关的 学习类礼品 kindle Paperwhite、手表、日历、蓝牙耳机),总预算不到3.5k。吸引用户关注、参与。XO

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